Anlässe und Themen 

• Veränderungen in der Organisation
• Neue Struktur der Abteilung 
• Neue oder zusätzliche Aufgaben oder Rollen
• Abstimmung der Rollen innerhalb eines Teams
• Begleitung von Mitarbeitern bei einem Karriereschritt
• Hilfe für die Mitarbeiter bei neuen Herausforderungen 
• Change- / Transformationsprozesse
• Neue Methoden und Instrumente
• Neue Aufteilung der Vertriebsgebiete
• Integration von Firmen, Marken oder Produkten

systemisch + lösungsorientiert

Mein Ziel ist es, alle verborgenen Zusammenhänge zu entdecken.

Jede Beziehung, die gesamte Historie, jede Verknüpfung und Wechselwirkung, interpersonal und intrapersonal, zu erfassen.

Sie werden staunen, welch erstaunliche Auswirkungen kleine Veränderungen haben können. Wenn das System wieder homogen ist.

Natürlich können nicht alle Herausforderungen allein durch kleine Anpassungen gelöst werden. Der Weg richtet sich stets am dem Ziel aus. 

Pragmatisch, weil erfahren  

Als Businesscoach muss ich das Innenleben des Geschäfts verstehen. Es gibt Unterschiede zwischen B2B und B2C. Sowohl Händler als auch Industrieunternehmen generieren Umsatz, doch die Prozesse können stark variieren. In einer immer schnelleren Welt zeigen sich zudem unterschiedliche Tempi, abhängig von Umfeld, Struktur und Kultur. 
Durch meine langjährige Erfahrung im Vertrieb habe ich bereits vieles gesehen und erlebt. Diese wertvollen Erfahrungen bringe ich gerne im Rahmen des "Hilfe zur Selbsthilfe"-Ansatzes mit ein.